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能源公司洁能发电分公司安全大检修纪实
作者:徐晓林、刘建 | 浏览次数:

 

多方联动赶进度  内外合力促生产

        为实现发电装置长周期安全、稳定、高效运行,为确保顺利完成“2018达产达效决胜年”目标任务,从3月29日开始,能源公司洁能发电分公司进行了安全大检修。截至目前,历时62天,通过全员多方联动、内外合力的艰辛努力,一边抓检修、一边抓生产,不仅全面实现安全检修目标,而且4-5月份发电量突破了18080万度,检修后投运装置也达到预期目标。

       聚焦安全、力促生产

        截至5月31日,该公司安全大检修工作实现在进度上与时间赛跑、在质量上与精品对标 、在行动上向先进看齐、在安全上与谨慎为伴的目标,克服了检修期间兰炭限产、锅炉定检导致发电装置运行率不到75%的不利局面,一手抓检修、一手抓生产,通过多方联动赶进度,内外合力促生产,完成了重点检修项目四台锅炉的年度定检、压力容器管道的无损检测和安全阀校验,并利用检修机会对脱硫装置消缺,三台发电机组的常规性检修,发电一期、二期蒸汽母管、疏水、给水并网技改碰口。重点项目2#汽轮机、发电机的大修及2#脱硫塔的防腐消缺也都全部完成,历时2个月的年度安全大检修成功落下帷幕,已投运的机、炉、电和脱硫装置运行稳定,4-5月份发电总量突破18080万度。

        超前谋划、精心部署

        为确保安全大检修与生产计划“两不误”,该公司成立了专门的领导小组,统领全局。在认真分析每年兰炭市场运行态势和四台燃气锅炉需要年检的实际,提前谋划、科学研判、合理部署。

        从2月1日起,每天召开一次检修协调会、每周召开一次大修专题会,积极通报、有效落实。从锅炉定检、机组大修、脱硫装置恢复性检修等项目征集、各台机组与锅炉轮流切换开启运行、检修方案论证、备件材料供应、外协施工单位的考察确定及检修安全风险辨识管控、人员安全培训、检修进度安排、检修质量管控、资金保障、后勤服务等方面做了大量卓有成效的精心策划和准备,并提前组织人员现场观摩,学习借鉴神木富油能源科技有限公司大修组织、安全管理的优秀经验,为安全顺利完成本次大修做了充分准备。

     

         众力合一、众心同向

        时间紧、任务重、穿插项目多、参与检修外协单位多,是本次检修最大的“难点”。

        多方联动,内外合力,保障安全进度。该公司上下积极互动,横向紧密配合,多方联动,调动所有资源支持检修工作,公司相关部门、车间与外协施工单位紧抓关键,统筹协调、精心组织、团结奋战,确保了检修进度总体受控。为严控安全,该公司与各外协施工单位内外携手,构建“立体式安全网”,层层落实安全责任,并严格按照“五定表”要求,按期、按时、按节点进行检查落实。

        同心同向,攻坚克难,推动工作落实。该公司紧紧围绕“安全大检修”这个中心,排除一切干扰因素,全身心投入工作,就连春节期间也不例外。上到领导干部下至一线员工都放弃休假、扎根一线,日夜坚守、甘心奉献:以董事长魏少洪、分管领导方新军为代表的一大批管理团队从正月十五到现在,一直坚守阵地,坐镇指挥,密切协调。一线检修人员更是如此,撸起袖子真抓实干,战高温、斗酷暑、起早贪黑,奋战在自身岗位。脱硫技术员秦斌长达五个月没回家,妻子动手术,也不能第一时间陪伴左右……正是这样不怕苦、不怕累、能相信、可信赖的奉献精神,有力地推动了安全大检修工作,使该公司按预定计划实现了装置安、稳、长、满、优运行。

        这一次是该公司成立以来发电装置检修项目最多、历时最长、参与外协单位最多、安全管控难度最大的一次安全大检修。迎难而上勇担当,攻坚克难显本色。在汗水与考验的淬炼中,该公司不仅全面实现目标任务,恢复了装置运行水平,更锻造了一支在困难工作中担当使命、吃苦耐劳、勇敢奋斗的模范队伍,为该公司决胜全面实现2018年“达产达效”凝聚起强大动力。(徐晓林、刘建)

 

 

 

 

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